紧盯目标 多措并举 固原市住房公积金不良住房贷款催收工作取得新成效

2026年以来，固原市住房公积金管理中心锚定资金安全底线，在个人住房贷款不良催收工作上持续发力、精准施策，打出一套“严、实、降”组合拳，以动真碰硬的态度和精准有效的举措，推动不良贷款催收工作取得实效。截至2026年2月底，全市住房公积金个人住房贷款不良率降至0.003%，创下中心近年来历史新低。

一、不良贷款催收责任上坚持一个“严”字

不良催收，首要在责。中心将“严”字贯穿工作全过程，构筑起全周期的责任链条。一是任务清单化，责任到人。推行催收任务清单制，将存量贷款不良户精准分解至科室和分中心，细化工作责任，明确催收要求，做到任务到人、责任到岗，确保压力传导直达一线。二是目标刚性化，树牢标准。把降低不良率作为“硬指标”，科学制定降不良率目标，通过日督促、周调度、月通报，以严格标准压实管理责任，坚决遏制不良反弹苗头。三是宣传常态化，防患未然。变“被动催收”为“主动服务”，常态化开展还款提醒、法律宣讲、诚信宣传，动之以情、晓之以理讲解逾期失信后果，引导借款人自觉履约，筑牢思想防线。

二、不良贷款催收措施上体现一个“实”字

针对不同不良特征分类施策、精准滴灌，以务实作风提升催收质效。一是动态监测，抓早抓小。建立贷后管理实时监测机制，通过系统预警、人工核查，对苗头性、倾向性逾期信号提前介入、迅速化解，实现不良隐患“动态清零”，筑牢风险防控第一道堤坝。二是握指成拳、形成合力。加强与受委托银行、缴存单位等的合作，采取“联动催收+借力催收+集中催收”方式，对已经形成的不良贷款，内部专班集中催、外部机构辅助催、重点难点联合催，确保催收实效。三是司法震慑，守牢底线。针对拖欠3期及以上的借款人，中心坚决亮出法律利剑，依法启动诉讼、强制执行等程序，以刚性执法震慑失信行为，切实维护资金安全。

三、不良贷款催收成效上突出一个“降”字

中心全体干部职工能够树立和践行正确政绩观，把不良催收作为利长远、稳根基的“潜绩”抓牢抓实、久久为功，全市住房公积金不良催收工作不仅实现了数字上的“降”，更带来了信用环境的“升”。通过强化征信惩戒、深化教育引导，一系列“组合拳”将不良催收与“诚信公积金，共筑安居梦”信用体系建设深度融合，让“珍惜征信、按时还款”成为借款人的自觉行动，全力营造重信誉、守信用的良好氛围。

下一步，中心将持续保持催收工作的高压态势，深化运用数字化手段，健全信用惩戒机制，开展征信宣传教育，以更高标准、更严要求、更实举措管好用好缴存人的“安居钱”，为全市住房公积金事业高质量发展保驾护航。